面臨徵聘培養師資不易的時代 勞資隻方關係不復從前,身為機構管理者的我們該如何因應?
本講座教你
如何避免勞資衝突，讓企業營運穩健成長如何適時糾正部屬過失、得到部屬的忠心信服？進而提升團隊競爭力本課程專為領導者設計，帶領您建立正確領導者角色
講座內容：
1.問題員工與問題主管
2.企業常見的員工問題類型
3.員工問題的管理技巧
4.領導人的正確思維
場次：
11/27 (一) 09:30~11:30
課程講師：
彭金山 總監/首席顧問/博士/助理教授
美新集團 優力教育集團有限公司公司/董事長
新領域國際顧問有限公司/總監
美新會計師事務所/經理
汶萊iDREAM公司/董事_策略長
行政院勞動部勞發署專案委員／HRD副團長／TTQS顧問/講師
行政院勞動部微型創業鳳凰創業／創業顧問
經濟部中小企業處 ／青輔會／青創總會／創業顧問
各型上市上櫃公司、中小企業、微型企業、加盟連鎖業，近1,000家經營管理顧問
參加對象：補習班主任/機構負責人（限資方參加）
【講座採線上會議方式進行】
線上講座-【主管一定要知道的帶人術】
教你避免勞資衝突，讓企業營運穩健成長
日期時間:11/27(一)09:30~11:30
主辦單位: 社團法人台灣教育CEO學會
協辦單位: 華奇智慧教育股份有限公司／傑人文教科技有限公司
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