導言：
近年來，社會急速轉變，進入了一個全球性的缺工時代。在這樣的大環境下，補習班的運營面臨著更為嚴峻的挑戰，尤其是師資的穩定性問題。補習班主任們須要靈活運用徵才技巧，並制定有效的留才育才計畫，方能使補習班擺脫師資不穩定缺老師的困擾。
一、徵才技巧
1.建立積極形象
補習班可以透過網站、社群媒體等平台展示學術成就、教學風格和學生成果，以增加對補習班的吸引力。這樣的宣傳可以提高社會大眾對補習班的認知度，使更多優秀的老師願意加入。
2.強化企業文化
建立一個良好的企業文化，讓老師感受到在補習班工作的價值和意義。透過舉辦團隊建設活動、教育研討會等方式，拉進內部員工之間的互動，形成穩固的團隊。
3.開發合適的招募管道
在招募過程中，運用各種線上和線下的招募管道，包括求職網站、社交媒體、校園招聘會等，以擴大招募範圍，找尋合適的教育人才。
4.提供具競爭力的薪資與福利
在薪資與福利方面，補習班應提供具競爭力的待遇，吸引優秀的老師。此外，提供員工培訓、職業晉升機會等福利，可以增加老師的留任動力。
二、留才育才計畫的實務說明
1.專業培訓與發展：
在留才育才計畫中，專業培訓與發展是至關重要的一環。補習班可以建立一套完善的培訓體系，針對老師的不同層次和需求提供專業知識的進修課程。這些課程可以包括最新的教學方法、心理學知識、課程設計等，以提升老師的教學水平。
工作坊與研討會： 定期舉辦工作坊和研討會，邀請教育專家分享最新的教學理念和方法。這不僅能激發老師的教學熱情，也促使他們不斷更新自己的教學技能。
實際教學指導： 提供實際教學指導，由經驗豐富的教學專家指導新進老師。這種一對一的指導有助於新老師更快地適應補習班的教學風格和要求。
2.關注老師需求：
要真正留住優秀的老師，補習班應該密切關注他們的需求，從而提供合適的支持。
定期問卷調查： 定期進行問卷調查，匿名收集老師對於工作和管理的反饋。這有助於補習班更好地了解老師的需求，及時調整相應的政策。
心理輔導和支持小組： 提供心理輔導服務，幫助老師處理工作壓力和情緒問題。同時，建立支持小組，讓老師能夠共享經驗，互相支持。
3.職涯發展通道：
在留才育才計畫中，設立明確的職涯發展通道是吸引和留住優秀人才的一個關鍵。
晉升機會與評核制度： 制定明確的晉升機會，建立公平的評核制度，讓老師能夠看到在補習班有不斷成長和晉升的機會。
內部招聘制度： 鼓勵內部招聘，讓老師有機會在不同的職能領域發展。這不僅能提高內部員工的忠誠度，還能滿足他們的職業發展需求。
4.建立良好的工作環境：
留才育才計畫應該注重創造一個令人滿意的工作環境，使老師能夠充分發揮其潛力。
現代化的教學設備： 提供現代化的教學設備，確保老師能夠在良好的教學環境中進行教學活動。
靈活的工作時間： 考慮實行彈性工時，讓老師更好地平衡工作和生活，提高他們的工作滿意度。
員工活動和福利： 定期舉辦員工活動，增進同事之間的默契，同時提供各種福利，如健康檢查、休閒活動等，增加對補習班的歸屬感。
結語：
在現今缺工時代裡，補習班主任們面對著缺老師、缺行政人員的挑戰，留才育才計畫的實務運作是補習班成功擺脫師資不穩定窘境的關鍵。通過專業培訓、關注老師需求、職涯發展通道和建立良好的工作環境等多方面的努力，補習班可以吸引、留住並培養一支穩定且高效的教育人才隊伍，使其在補習班中得到充分的發展和滿足，為學生提供更好的教學服務，也為補習班的永續發展打下堅實的基礎。
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