帶領90後的老師服務80年的家長，是管理主管們要面對的經營課題，除了處在資方與勞動方不同的位置外，還有另一個大不同就是”成長的年代”，所以注定了一定會有不一樣思考模式！”體諒”已是古老的詞彙了，按表操課及合法制度是時下社會年輕人所追求的生活新形態，主管一定要有相同的認知，才能和諧相處。談薪酬的時候要大方，規定工作的時候要精準，留得下優秀員工，你的補習班才有機會茁壯。
古人說”門當戶對”是句很受用的成語，你的池塘要夠大才會有大魚進來。經營者的思想與心態如果只有魚缸型的大小，那你找來的老師絕不會有名師級的水準，經營者就是一位造局者，願有多大，補習班就會有多大！在疫情肆虐下的困難環境中，讓我們一起運用最新的思維及最棒的補習班管理系統一起打造全新型態的補習班。
符合現代人的新型態補習班，必須要有說清楚講明白的制度，例如：教職員工到職前就必須白紙黑字的跟他說明：
1、每日工作的流程及內容
2、完整的員工福利制度
3、休假制度、獎金制度
4、直屬上司介紹及互動
5、職務權限範圍與責任
6、升遷制度及時間表
7、企業文化與願景
8、入職後的進修規劃
更多清楚明白的紙上制度，會讓年輕的員工對補習班產生向心力及歸屬感，對自己的職涯充滿期許與盼望，進而更願意投入在這份工作中。
一般的主任習慣把制度放在嘴上，隨興的”交辦”與”指導”經常讓員工無所適從，長期下來必然會讓團隊產生嫌隙，人與人的相處也易生出歧見，讓原本看好補習班的遠大前程，因內部管理問題而斷送掉了，這真是經營管理上最為扼腕的事了。
訂出制度是管理的第一步，能讓員工每天落實去執行又是另一門學問了。運用科技管理的特性，按時的出現在手機中，讓員工們能順著操作，不須去揣摩上意，只需按表操課一一落實，這就是最好的執行制度！”口耳相傳”的制度已漸漸不符合現代人的工作模式了！最容易讓員工習慣的制度，是按員工手機上管理系統APP的功能來執行工作，也能幫助班主任以此實行績效作為升遷與獎懲的參考依據。
制度落實後，管理者就要將執行力放在”教學”，畢竟補習班的本質工作是將學生的學習成績提升上來，把落後的學習題目教會，讓學生獲得好的學習成效。99課綱的教學模式我們習慣了約十年，這兩年的108課綱是補習班的新課題，補習班的同業們有就這一課題做深度的鑽研，讓這研究成果成為補習班領先同業的經營基石嗎？鑽研出來的教學方式或是教案資料，都會是補習班最珍貴的資產！要如何有條理且具體的保留下來？【教學教案系統】是優秀補習班必備的一套工具系統，當然補習班也必須要用滴水穿石的努力與恒心才能夠建築出同業競門檻的高度，當我們做了一千個教案、一萬個教案，甚至更多的教案，如果沒有一套完善成熟的系統來支撐，所有的教案只會成為一堆凌亂資料，無法成為你珍貴的資產。最棒的【校掌雲補習班教案系統】可以讓補習班的教案資料發輝數倍功能，讓使用教案系統的補習班與同學區的補習班做出最大的差異化；將老師們辛勤製作的教案完整有系統的建構起來，透過管理系統每一個環節與執行步驟清晰明瞭，讓每一個老師可以將每一個課堂的教學精神穩穩地傳承下去，作為你補習班的文化傳承與特色！
擁有傑人校掌雲補習班管理系統及教案管理系統，從現在起幫你的補習班建立管理制度、傳承教學文化，教育乃百年大業，著眼小處細心灌溉便能長成參天大樹。
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